Con más de 10 kilómetros de túneles, el Sistema de Transporte de Mineral Grueso (STMG) es uno de los activos estratégicos para la operación de Minera Los Pelambres. Por ello y con el foco puesto en fortalecer la seguridad y confiabilidad de sus instalaciones, un equipo multidisciplinario de la compañía participó en un taller que reunió la experiencia de las distintas áreas en materias de licitación, montaje, mantención y operación de proyectos de red contra incendios.
El objetivo: prepararse para la construcción de la nueva red contra incendios del STMG, iniciativa que busca fortalecer la seguridad de los trabajadores y la confiabilidad de las instalaciones, incorporando tecnología de punta en este tipo de diseño.
““El foco del taller fue anticiparnos a los riesgos propios de un proyecto de esta envergadura, evitar retrabajos durante su ejecución y asegurar que el proyecto avance de manera integral y eficiente”, destacó Javier Morales, superintendente de Chancado y Correas, área que lideró la instancia.
“Tenemos muy claro que un proyecto de esta relevancia debe hacerse integrando miradas diversas y escuchando activamente las opiniones de todos los actores involucrados. Es por eso que la jornada reunió a equipos de Operaciones, Mantenimiento, Ingeniería, Seguridad, Soporte a la Operación y Proyectos, junto a empresas colaboradoras con experiencia en este tipo de instalaciones”, agregó el ejecutivo.
Sobre las mejoras de la nueva red, Morales explicó que “actualmente contamos con una red contra incendios operativa y que cumple con la normativa. Sin embargo, la nueva red incorpora mejoras que la convierten en una solución más robusta, moderna y alineada con las necesidades actuales y futuras de la operación”.
Los contenidos abordados en el taller fueron la revisión del diseño de la red contra incendios, el análisis de constructibilidad para anticipar dificultades en montaje y operación, el levantamiento de riesgos y oportunidades, la definición de criterios de seguridad y continuidad operacional durante su construcción.
Mario Venegas, ingeniero de Infraestructura Operacional STMG, detalló los puntos críticos del proyecto. “En el diseño de la nueva red contra incendio del STMG debemos asegurar una cobertura total de la extensión de las correas, en los cuales contamos con tramos largos y en pendiente donde se generan exigencias hidráulicas importante para a nueva RCI”, destacó.
Agregó en esta línea que “el sistema debe operar de forma automática y sectorizada, ampliando la capacidad de respuesta gracias a la implementación del sistema de detección de incendios, lo que permitirá una activación y extinción oportuna y un mayor control de las emergencias”.
Añadió que el principal aprendizaje del taller fue trabajar de manera integrada, ya que se logró tener una “visión completa que nos permite anticipar y prevenir posibles contratiempos en las etapas de montaje, fortaleciendo la capacidad del taller de constructibilidad para transformar el diseño en una solución realmente ejecutable, segura y eficiente en terreno.”
Sobre la etapa actual del proyecto, Patricio Toledo, líder de Proyectos de la Gerencia de Proyectos, comentó que “hoy el proyecto se encuentra en etapa de desarrollo de ingeniería de detalle, la cual, en su etapa de cierre, nos permitirá conocer la envergadura de los trabajos y estimar de mejor manera sus montos y plazos del proyecto. La expectativa es iniciarla el primer Q del año 2026 año, lo cual no obligará a buscar optimización de nuestros procesos de licitaciones y solicitud de inversiones”.
Con una capacitación realizada en el salón Bahía Blanca de Punta Chungo se dio inicio oficial a la puesta en marcha de la nueva aplicación de ARTP Digital, una herramienta que transformará la forma en que se planifican, ejecutan y gestionan los trabajos críticos en Minera Los Pelambres.
La aplicación permitirá completar la ARTP directamente desde el celular o dispositivos habilitados, capturar datos en tiempo real, registrar desviaciones, estandarizar aprendizajes entre áreas y mejorar la trazabilidad de cada actividad.
Su uso será obligatorio para supervisores, operadores, SPA y todos quienes participen en la preparación y validación de ARTP, reemplazando progresivamente el formato en papel y generando un repositorio común para toda la compañía.
Para el Puerto, ser los primeros en implementarla es un hito. “Estamos muy contentos de partir este piloto acá y creemos que es muy relevante porque podemos conocerla primero, ver oportunidades de mejora y configurarla a lo que necesitamos para que sea eficiente y, sobre todo, para que la gente se cuide”, señaló la Gerenta de Puerto, Laura Alvarado.
El objetivo de esta aplicación, señaló Juan Luis Palacios, Gerente de Salud y Seguridad, es “simplificar los procesos para implementar controles que eviten lesiones graves o fatales a quienes trabajamos en MLP .
Añadió que la plataforma permitirá estandarizar aprendizajes entre empresas, capturar desviaciones y mejorar continuamente cada ARTP gracias a una biblioteca centralizada que recogerá las mejores prácticas en todo el Grupo Minero.
El despliegue partirá en el Puerto y avanzará gradualmente hacia otras áreas, adaptándose a las realidades de conectividad y a los distintos formatos de uso, ya sea celulares, tablets o computadores instalados en salas de planificación.
Desde la operación, las expectativas son altas. Eduardo Gajardo, ingeniero senior de Servicios Puerto, sostuvo que la digitalización “va a agilizar el proceso, optimizar los tiempos de ejecución y nos va a permitir capturar la data para gestionar los ‘no’ que se produzcan durante la ARTP. Podremos analizar por qué ciertos controles críticos no están presentes y mejorar en consecuencia”.
Una mirada similar compartió Catherine Contreras, de la empresa Resiter S.A., quien valoró la oportunidad de avanzar en el estándar digital. “Es mucho más fácil, aunque requiere capacitación para que los trabajadores lleguen al nivel necesario. Pero todo lo que hoy usamos en capacitación es digital, así que será muy rentable y proyectable para todos”, afirmó.
El despliegue progresivo por áreas será acompañado por el equipo corporativo de Seguridad y Salud. Cada fase incorporará difusión, capacitación y ajustes según las necesidades detectadas, con la expectativa de lograr un despliegue mayoritario en 2026 e integrar la formación a las plataformas formales de MLP una vez finalizado el piloto.
“Se notan el diálogo, la transparencia, la oportunidad de poder conversar y de buscar acuerdos. Esta es la oportunidad para poder acercarnos a los trabajadores”. Así destacó César Cid, director regional de la Dirección del Trabajo en Coquimbo, el trabajo que viene realizando la institución junto a las empresas colaboradores de Minera Los Pelambres.
El director asumió hace algunas semanas su rol como líder del organismo y en su reciente visita a Los Pelambres pudo participar en la última sesión de la mesa de trabajo correspondiente al ciclo 2025, instancia que afirma, “apunta en el camino directo”.
Durante la jornada, la DT expuso sobre la Ley Karin y presentó nuevas herramientas tecnológicas implementadas en los procesos de fiscalización.
Gonzalo Aguirre, Gerente de Relaciones Laborales de Minera Los Pelambres, destacó que estas reuniones periódicas “son una instancia muy valiosa”.
“La DT nos muestra la nueva legislación y los trabajadores y trabajadoras pueden resolver dudas directamente con la autoridad”, destacó el ejecutivo. Recordó además que la compañía “participa desde hace más de 15 años en el CETRU, espacio tripartito liderado por la Dirección del Trabajo donde se revisan normativas, buenas prácticas y dudas operativas levantadas por dirigentes sindicales y empresas”.
Para los dirigentes sindicales, el espacio es clave para obtener toda la información que luego deben comunicar a sus afiliados.
“Me parece excelente, porque es una instancia para que los dirigentes sindicales y también los empleadores tengan información sobre el avance sobre la nueva normativa de la Dirección del Trabajo”, destacó Cristián Madrid, presidente de la Federación 1 de sindicatos de empresas contratistas.
De igual manera, Eduardo Jélvez, presidente de la Federación 2, recalcó la importancia de la capacitación permanente. “Hay bastante convocatoria de todos lados. Esta actividad ayuda mucho a capacitarse y a estar acorde a la legislación vigente. Implica poder tener un buen diálogo hacia nuestros asociados y explicarles cómo están actualmente los distintos tipos de renovación de algunos artículos de la ley”, señaló el dirigente.
Esta mesa de trabajo -que ha tenido una alta convocatoria- continuará desarrollándose durante 2026 profundizando en nuevas temáticas de interés para trabajadores y empleadores.
La cuenca del río Choapa enfrenta una disminución sostenida de sus recursos hídricos producto de la reducción de precipitaciones y el aumento de las temperaturas asociadas al cambio climático. Ante este escenario de creciente incertidumbre climática y prolongadas sequías, surge la necesidad de impulsar soluciones que fortalezcan la resiliencia hídrica del territorio. En este contexto, Minera Los Pelambres se sumó a un proyecto innovador desarrollado por NILUS, startup que implementa reservas de hielo -conocidas como Ice Stupas- en el Cajón del Maipo.
Paulina López Ingeniera Senior en Recursos Hídricos y líder del proyecto en Antofagasta Minerals, explica que “las Ice Stupas son una solución basada en la naturaleza, ya que permiten almacenar agua existente en el medio natural en forma de hielo durante el invierno, de modo que el recurso hídrico esté disponible por más tiempo en los períodos secos del año”.
La especialista detalló que “en una primera etapa, el piloto construido en el Cajón del Maipo nos permitirá estudiar los procesos físicos involucrados en la acumulación y derretimiento del hielo, así como la logística necesaria para la construcción de los Ice Stupas”.
En una segunda etapa, añadió López, “evaluaremos la factibilidad de implementar un Ice Stupa en los alrededores del rajo de Minera Los Pelambres para la mantención de los ecosistemas de la zona. Esta iniciativa es un ejemplo concreto de ciencia aplicada que nos permite trabajar colaborativamente con NILUS y desarrollar minería sustentable”.
Marco Salazar, Superintendente de Planificación Recursos Hídricos de Minera Los Pelambres, destacó que “este proyecto se enmarca en las políticas y estándares de Minera Los Pelambres, orientados a contribuir a la estabilidad hídrica del entorno en el que opera la compañía. Nuestra participación representa una oportunidad para poner a disposición de un proyecto innovador toda nuestra capacidad y experiencia en gestión hídrica, reflejando el compromiso genuino de Minera Los Pelambres con la promoción de soluciones sostenibles para la Provincia de Choapa”.
Víctor Valdebenito, Ingeniero Senior de Medio Ambiente de Minera Los Pelambres, destacó que “como equipo MLP – AMSA realizamos junto a Nilus una visita al piloto de Ice Stupas en el Cajón del Maipo. La experiencia fue muy positiva: pudimos apreciar en terreno la magnitud de las estructuras y los avances de esta iniciativa innovadora, que aplica soluciones basadas en la naturaleza, contribuyendo positivamente en los ecosistemas cordilleranos y en la disponibilidad del recurso hídrico”.
Chile es uno de los tres países que implementa Ice Stupas, junto a India y Suiza. Minera Los Pelambres participa activamente en esta iniciativa para hacer realidad esta solución innovadora en el Valle del Choapa, reforzando así su compromiso con la innovación y la sostenibilidad ambiental.
Era 1993, una mañana de primavera, y el geólogo Pedro Delgado jamás imaginó que ese día volaría en helicóptero con Andrónico Luksic Abaroa. “Por ahí por septiembre u octubre tuvimos una visita ilustre en el equipo de geología: el dueño de la compañía, don Andrónico Luksic”, recuerda con una sonrisa.
Curioso por naturaleza, Luksic los vio trazando los mapas geológicos del lugar y le llamó la atención uno en particular, el Cerro Amarillo. “Él tenía cierto interés por que en el sector norte, que no estaba explotado, había colores en el cerro que llamaban la atención. Él creía que había oro ahí”, cuenta Pedro. Y entonces, el empresario soltó una frase que los sorprendió: “Muchachos, si ustedes tienen interés de ir a ver lo que hay arriba en el cerro, en la superficie, vayan, ocupen el helicóptero en que ando.”
Dicho y hecho: “ocupamos el helicóptero y fuimos a ver lo que es el sector Este de la mina, que está casi limitando con Argentina. Vimos en superficie algunos aspectos minerales como oxidados de cobre y cosas así, medios brechosos, típicos de zonas de oxidados de los pórfidos cupríferos que hoy día estamos explotando”, relata todavía con la emoción intacta.
Pero esa no es la única historia que Pedro guarda en su memoria. “Me siento como un fósil”, dice entre risas, ya que llegó en 1992 a Minera Los Pelambres, por lo que su vínculo con la actual y moderna faena viene de mucho antes. “Nosotros como geólogos tuvimos que revisar sondajes que se hicieron allá por 1960-65, cuando llegó la ONU. La primera empresa que hizo sondajes aquí fue Naciones Unidas. Ahí partió el trabajo de exploraciones, de evaluar y proyectar qué podía hacerse en este sector que, en ese momento, no era un yacimiento, sino un lugar de interés geológico.”
Hoy, con más de tres décadas en la compañía, Pedro Delgado se siente un testigo privilegiado de su evolución, de la cual destaca que es una compañía que “pasó de una pequeña minería a una gran minería, pero con la misma gente. Le dio la oportunidad a quienes ya estaban trabajando y generó alternativas de empleo para mucha gente del valle”, afirma con orgullo.
