Con más de 120.000 lb de carga sobre la broca y una estructura que supera los 30 metros de altura, la Pit Viper 351-E marca un nuevo estándar en productividad, precisión y tecnología para la operación mina en Minera Los Pelambres.
La primera de dos perforadoras que se suma a la compañía finalizó su proceso de armado y puesta en marcha operacional es uno de los equipos más potentes de su categoría. Actualmente opera en Fase 12, el sector más alejado de la mina, ubicado a 3.800 metros sobre el nivel del mar.
Diseñada para enfrentar roca dura con máxima eficiencia, la PV351-E puede ejecutar perforaciones single-pass (o pasada simple) de hasta 19,8 metros de profundidad en una sola pasada, optimizando tiempos y reduciendo intervenciones operacionales. En régimen, el equipo puede perforar hasta 30 metros en una hora. Si se pusieran cinco de estas perforaciones una sobre otra, superaría la altura del edificio Telefónica en Santiago (143 metros de altura).
El equipo incorpora el sistema RCS 5 (Rig Control System), tecnología que optimiza el control operacional y mejora la confiabilidad del proceso, además de habilitar funciones de automatización que elevan el estándar de productividad y seguridad en terreno.
Para Felipe Miguez, Gerente Mina, “la llegada de estas dos nuevas perforadoras son un habilitador clave para el plan de producción minero en los próximos años, ya que nos permite habilitar el recambio de nuestra flota. Además, estamos muy contentos por los avances que ha tenido el proceso de perforación y tronadura al reducir el tamaño, es decir, la fragmentación de la roca”.
Agregó que “hemos visto la mejora en el rendimiento de los molinos y así también la disminución del rechazo en el chancado. Por lo tanto, estos dos equipos nos vienen a ayudar en la habilitación de un plan minero mucho más eficiente y productivo para la cadena de valor del cobre que tenemos en Pelambres”.
El armado y comisionamiento de la PV351-E también representó un importante desafío técnico y logístico. El traslado de componentes sobredimensionados desde el puerto de Coquimbo hasta Fase 12 incluyó piezas críticas como el cuerpo principal de la máquina, de más de cinco metros de ancho, y una torre de 30 metros de longitud, en un trabajo coordinado entre Asuntos Públicos, Logística, Protección Industrial y Operaciones Mina.
“Para nosotros haber concluido el primer armado es un hito súper importante. Tuvo varios desafíos por las diferencias estructurales y de software que tiene con respecto a lo que conocemos en Pelambres. Sin embargo, estamos convencidos que la innovación y la tecnología son el camino para lograr una minería más segura, productiva y sustentable”, señaló Gustavo Morales, Superintendente de Ejecución de Mantenimiento.
Tras completar su comisionamiento, la perforadora fue entregada oficialmente a Operaciones y actualmente se encuentra en fase de acompañamiento técnico por parte de Epiroc, además de contar con garantía de 12 meses o 6.000 horas de operación.
Sandra González Calderón, Planificadora senior de Mantenimiento Mina y líder del proyecto, destacó el aprendizaje obtenido durante esta primera experiencia de armado.
“Tras concluir exitosamente el comisionamiento de la primera perforadora, hemos integrado las lecciones aprendidas para elevar nuestros estándares de ejecución. Esta base de conocimiento nos permite abordar el armado de la segunda unidad con una mayor rigurosidad técnica y control preventivo, buscando la excelencia y el cumplimiento de los objetivos estratégicos con los más altos indicadores de seguridad y desempeño”, afirmó.
Con una fuerte autocrítica frente a los eventos de alto potencial y un llamado directo a cambiar conductas en terreno, Minera Los Pelambres reforzó su estrategia para avanzar hacia una cultura de seguridad más proactiva. La reunión ampliada de seguridad puso el foco en reconocer los riesgos críticos de cada área y fortalecer el compromiso individual con el control de los riesgos.
El gerente de Seguridad y Salud Ocupacional de Minera Los Pelambres, Juan Luis Palacios, explicó que la instancia tuvo un enfoque distinto a reuniones anteriores con un foco centrado en la cultura y los comportamientos preventivos. “El diagnóstico que tenemos es que hay una brecha entre lo que decimos y lo que hacemos. Y este ampliado lo que buscó mostrarnos es que si trabajamos esa brecha con comportamientos que hacen que lo que está planificado se materialice en terreno, vamos a tener una operación más segura”, señaló.
Durante la jornada, Palacios también presentó el concepto de “portafolio de riesgos”, iniciativa que busca que cada gerencia gestione sus riesgos de acuerdo con su realidad operacional. “Lo que necesitamos es mirar nuestra gestión de riesgos de acuerdo a la necesidad de cada área. Y por eso tenemos estos portafolios de riesgos, porque en promedio no nos sirve mirar, necesitamos una mirada específica”, afirmó.
El Gerente General de Minera Los Pelambres, Patricio Chacana, llamó a los equipos a reflexionar sobre cómo decisiones aparentemente menores o contingentes pueden transformarse, con el tiempo, en situaciones de alto riesgo.
“Las verdaderas causas de los accidentes están lejos en tiempo y distancia del accidente mismo”. Añadió en este sentido que es necesario que “no pensemos solamente en las consecuencias inmediatas de nuestras acciones, proyectémoslas en el tiempo, miremos qué va a pasar con esta decisión en una semana más, en un mes más, en un año más, qué va a pasar con este cambio no solamente porque resolví una situación contingente”.
En la actividad fueron reconocidas las empresas SGS y MT Service por reducir la exposición ocupacional de 31 trabajadores mediante mejoras de encapsulamiento y control acústico. También se destacó al instructor de MLP, Tomás Ledezma, por su liderazgo en la aplicación del cuestionario CEAL-SM y a José Cruz Oyanedel, soldador de Relix Water, por su compromiso con herramientas preventivas como ARTP y TNC.
“Veo oportunidades importantes en el análisis, optimización en tiempo y apoyo a la toma de decisiones a partir del análisis de datos. Todo esto puede ayudarnos a anticiparnos a los problemas y operar de forma más segura y eficiente”, señaló Cristián Ramos, Gerente de Operaciones de Minera Los Pelambres, lo anterior a propósito de un taller de Inteligencia Artificial que realizó la compañía para el equipo ejecutivo.
Se trató de un espacio en el que se identificaron casos de uso de IA, el impacto operacional y su aplicación en el trabajo diario. La actividad buscó acercar a gerentes y superintendentes al uso práctico y estratégico de la inteligencia artificial, mostrando cómo estas herramientas pueden apoyar el trabajo diario, mejorar la productividad y aportar a una mejor toma de decisiones en la operación.
En el contexto actual, previo a la Mantención Flujo Cero, proceso en el que la operación se detiene desde el chancador primario hasta el traslado de material, el Gerente de Mantenimiento, Freddy Lara, destacó el potencial de estas herramientas para apoyar el trabajo de las áreas.
“Las decisiones las tomamos los humanos, pero si tenemos mejor información y de manera más oportuna, sin duda que agiliza y mejora nuestra toma de decisiones”, comentó el ejecutivo, agregando que “la IA bien utilizada es una herramienta poderosísima. Tenemos mucho que aprender y nuestro deber es mantenernos al día con los avances para mejorar nuestra productividad y hacer mejores diagnósticos para facilitar la toma de decisiones”.
Desde quienes impulsaron la capacitación, Yainerzon Maya, Especialista de Aprendizaje en la Gerencia de Personas y Organización, explicó que “la capacitación se enmarca en el proceso de aceleración digital de la compañía y se conecta con el taller de Analítica Avanzada realizado hace unas semanas, ambas iniciativas apuntan a lo mismo: fortalecer el uso de tecnologías y datos para mejorar el análisis y apoyar a la toma de decisiones más basada en evidencia en la operación”.
En esta oportunidad, los relatores fueron nuevamente profesionales del equipo de Analítica Avanzada, quienes han estado apoyando a distintas áreas de la compañía, compartiendo sus conocimientos y experiencias en el uso de datos para la mejora de procesos y la toma de decisiones.
En esa línea, Nicolás Tagle, Superintendente de Analítica Avanzada, planteó que “la Inteligencia Artificial es un habilitador clave de la productividad personal y empresarial. Dado que su avance es exponencial, para aprovechar plenamente su potencial es fundamental que nuestros líderes comprendan sus beneficios, sus alcances y las distintas formas en que pueden aplicarla.”
Una mirada que también comparte Carmen Vega, Gerenta de Excelencia Operacional, quién enfatizó en que “la IA es una oportunidad para hacer mejor lo que ya sabemos hacer bien. Nos permite anticiparnos, aprender más rápido y enfocar la mejora continua donde realmente nos jugamos el partido. Usada con propósito, potencia la experiencia de nuestros equipos para ayudarnos a cumplir nuestro plan, reforzar la seguridad, incrementar nuestra productividad y potenciar el desempeño con una mirada integrada y sistémica”.
“Agradecida por la oportunidad. Es una vitrina grande estar en lugares que habitualmente uno no llega. Es una muy buena oportunidad para nosotros los emprendedores”, expresó Paula Contreras, emprendedora de Cerámica Gres Millalelmo de Los Vilos, y parte de los beneficiarios del Programa Manos del Choapa.
Su trabajo en cerámica, desarrollado junto a su padre, utiliza arcilla de la zona y se inspira en los petroglifos del Valle del Choapa. Su propuesta fue parte de las más de diez iniciativas presentes en la feria, las que ofrecieron una variada oferta de productos artesanales del territorio.
Agustín Riesco, Gerente de Asuntos Públicos de Minera Los Pelambres, destacó el acercamiento que produce esta iniciativa entre trabajadores y productos del territorio. “Esta es una feria que hacemos en el Valle y en Santiago. Nos interesa mucho traerla a faena para que los trabajadores de Minera Los Pelambres puedan interiorizarse de lo que producen los emprendedores y emprendedoras del Choapa”, comentó el ejecutivo.
La feria es impulsada por la Fundación Minera Los Pelambres, en conjunto con Sodexo, con el objetivo de generar espacios de visibilización y comercialización de iniciativas del territorio en faena.
En esta oportunidad, la actividad coincidió con la víspera del Día de la Madre, lo que permitió a trabajadores y trabajadoras acceder a distintas alternativas de regalo, entre ellas, miel, orfebrería, chocolates artesanales y más.
Christian Brea, Gerente de la Fundación Minera Los Pelambres, enfatizó que la feria del Programa Manos del Choapa busca generar un espacio de visibilización y comercialización dentro de la faena. “Hoy estamos en el casino de Chacay, aquí en la faena de Minera Los Pelambres, y hemos traído a nuestros emprendedores para que ellos mismos puedan mostrar sus productos a las trabajadoras y trabajadores de la compañía. Para nosotros es un puente de visibilización para que los emprendedores den a conocer sus productos locales y salgan más allá del Choapa”, comentó.
La instancia fue bien valorada por quienes recorrieron la feria y compraron algunos productos. María José Luengo, Analista de Inventario de Noatum Logistic, comentó que aprovechó la ocasión para recorrer los stands y comprar regalos. “Me parece algo súper novedoso para las personas que vienen a presentar sus productos. Yo ya compré mis regalitos, así que me parece genial que impulsen esto para los trabajadores y también para las personas que son de acá de la zona”.
“Buscamos asegurarnos de que los residuos lleguen sí o sí a los destinatarios finales con autorizaciones sanitarias y ambientales vigentes”, explicó Sebastián Muñiz, Ingeniero Gestión de Riesgos Operacionales, sobre la reciente actualización de la aplicación móvil Solicitud de Salida de Residuos (SSR) de Minera Los Pelambres.
El sistema funciona como una plataforma de interacción y aprobación entre la Gerencia de Medio Ambiente de MLP, los responsables de las áreas que generan residuos y los trabajadores que solicitan sacar de faena desechos de distinto tipo, peligrosos y no peligrosos.
“Esta aplicación opera desde 2024 en Minera Los Pelambres, actualmente tiene más de 100 usuarios y la actualización tenía como objetivo de hacer aún más eficiente el proceso y ofrecer una mejor experiencia usuaria”, agregó Muñiz.
Tomás López, supervisor de Bodega de MLP, destacó la relevancia de la actualización de las tecnologías que se utilizan en la compañía con la finalidad de hacer cada vez más eficiente las actividades. “Ahora tenemos un control mucho más acabado para que nuestros residuos, por ejemplo, la chatarra, llegue a lugares apropiados, como rellenos sanitarios o empresas de valorización y reciclaje de residuos industriales”, comentó.
Además, Dangely Varas, Operador Romana de la empresa Noatum Logistics, manifestó que la actualización ha mejorado sobre todo el proceso de interacción entre usuarios solicitantes y aprobadores, junto con facilitar la incorporación de los documentos necesarios en cada una de las solicitudes. “De acuerdo con mi experiencia utilizando esta aplicación para el retiro de residuos no peligrosos, ha sido muy buena la actualización realizada, ya que ha permitido hacer más eficiente el proceso”, indicó.
De este modo, MLP continúa reforzando sus estrategias y acciones de innovación y mejora continua, con el propósito de agilizar procesos que permitan dar cumplimiento a todos sus compromisos, entre ellos, los medioambientales.